Course Overview
الهدف من هذا البرنامج هو تطوير الأفراد الذين على استعداد لقيادة مجمموعات عمل عالية الأداء. والمقصود في المقام الأول الموظفين أو أفراد أو أعضاء في وحدة وظيفية معنية بأدارة المبادرات أو المشاريع.
Course Objectives
- المفاهيم الأساسية للتقييم الاقتصادي .
- إدارة نطاق
- وضع تقديرات في مستويات مختلفة من التفاصيل .
- الجدول الزمني للتخطيط والتنمية .
- هيكل تقسيم العمل
- أساليب التخطيط والأدوات .
- مراقبة المشروع ومنهج القيمة المكتسبة .
- جدولة الموارد المحدودة
- مقايضة الوقت مقابل التكلفة للمشاريع .
Course Content
Day 1:
- نظم تسليم المشروع.
- مراجعة التقييم الاقتصادي المشروع.
- إدارة المخاطر.
- مقدمة عن التخطيط.
- أنواع التقدير ومبادئ التقدير
Day 2:
- تقدير وموازنة .
- تقدير باستخدام أدوات PMIS.
- تقدير حدودي أو ألبارامتري
- خصائص المهام وتقييم المدة الزمنية.
- التخطيط وأساليب جدولة.
- طرق الجدولة. و إعداد جدول زمني
- جدولة المسار الحرج.
- المراحل الرئيسية.
Day 3:
- وضع إجراءات مراقبة التغيير
- تقديم خطة المشروع للموافقة عليها
- رصد وتحليل التقدم مع تصحيح خطة المشروع
لتحقيق الأهداف - التقاط تحذيرات من المشاكل في المستقبل
- إشراك أعضاء الفريق لتحقيق أقصى قدر من
الإنتاجية - تتبع المخطط مقابل أداء المهام الفعلي
- تحليل أثر التغير في الخطة الأساسية
- إبلاغ حالة المشروع إلى الجهات المعنية
- تصحيح الجدول الزمني